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湖南逸欣参与开慧镇2025 年人才交流座谈会暨奖学行动
2025-09-05
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新闻动态
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工作会现场
银蛇携福至，新程启华章。2025年1月18日，湖南逸欣环境集团2025年度工作会议在开慧总部召开，公司总部及项目、合作伙伴等共计140余人共聚一堂，总结回顾2024年工作，分析新形势、新情况、新问题，部署2025年重点工作。
董事长发言
公司董事长刘芳出席指导。刘董事长对2024年大家所做的工作表示肯定、就民营企业当前面临的形势进行分析， 并从五个方面提出工作要求：
开拓市场，寻找优质项目
客户至上，保持品质稳定
开源节流 ，强化管理效能
奖优罚劣， 提升人均创效
人才强企 ，加强队伍建设
希望大家清醒认识当前形势，自我加压，持续改进工作作风，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，同舟共济、同心协力、共度时艰，再接再厉做好2025年度各项工作。
曾峥作工作报告
公司执行董事曾峥代表公司作题为《优化管理，筑牢发展根基，提质创新，共创企业新篇》的年度工作报告，总结2024年工作、对2025年工作作出具体部署和要求。
2024年度总结
1.经营指标稳中向好，发展根基有力夯实
2.项目拓展持续深耕，市场占有率稳健攀升
3.争先创优纵深推进，品牌影响力不断提升
4.党建特色鲜明，企业活力更加彰显
5.抓服务升级提品质，满意度持续保持稳定
6.培训赋能助成长，团队凝聚力不断加强
2025年度部署
向“新”求变
党建，实现品牌打造再升级
落地“五心联建”党建工作、结合党建主题党日活动，制定《年度项目文活动计划》、跟进各类创优工作、加强对接，推介品牌。
向“标”而行
做细内控，实现精益管理再升级
要深入剖析内控管理工作、建立好各线条的工作标准与考核机制、进一步完善内部治理体系。
向“优”提质
品质为王，实现客户满意再升级
严检查，建立品质排名机制，开展“品质项目”、“品质检查大pk”活动；做方案，制定服务品质提升举措。
向“专”进军
再创激情，实现团队打造再升级
加大后备人才激励力度，激发团队活力、加大关键岗位人才培养，充实后备人才队伍、加大团队走心活动开展，提升员工幸福指数。
向“严”防护
杜绝隐患，实现安全管理再升级
把安全生产摆，建立健全安全管理体系、创新安全教育培训和应急演练、推行“安全生产”活动。
总经理工作安排
公司总经理陆总从现场服务品质、工作作风、工作纪律、安全生产等方面对下阶段具体工作进行详细的要求和部署，要求大家在新的一年要把握机遇和挑战，焕发新面貌、迈上新高度、奋进新征程，坚定不移向“优化管理，筑牢发展根基、提质创新，共创企业新篇”而努力奋斗。
述职现场
会上，对2024年度优秀集体、优秀个人及述职一、二、三等奖进行表彰，以奖促学，以奖促进，发挥榜样作用，号召全体员工向优秀看齐。
表彰优秀
工作会结束后，全体与会人员到“五心联建”党群活动中心，开展“金蛇迎春”新春年会，在进行新春团圆晚宴的同时，开展抽奖、趣味游戏、节目表演、唱歌等活动，现场笑声不断，温馨热闹。
新春年会
全体与会人员合影
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