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为进一步丰富公司培训资源,打造一支金牌内部讲师队伍,打造专业的培训平台,搭建系统化的培训体系,2022年7月16日,湖南逸欣物业召开了首届内训师启动会。
01方案宣讲重激励
办公室魏丹现场解读管理方案
会上,魏丹现场解读宣讲《湖南逸欣物业内训师管理办法》。从内训师报名、选拔流程,到初级讲师、专业讲师、资深讲师评选要求、讲师授课的激励办法、精品课件的评选要求等方面,一一进行详细的讲解宣贯。
02建言献策促发展
与会人员现场讨论
方案宣读完毕,与会人员结合内训师管理办法相关内容进行探讨。课件应该怎么制作?要重点打造哪些培训?培训工作应该怎么组织和安排?项目应该做好哪些准备事项?大家一一进行发言,对公司后续的培训工作提出自己的想法和建议。
逸欣物业项目经理胡勇
项目工作开展不畅,培训是雪中送炭;
项目工作开展顺利,培训是锦上添花。
胡经理表示物业工作涵盖面广,建议公司不断充实内训师师资储备,做好内训师团队的培养打造,针对每个专业板块如:项目品质管理、安保服务、保洁服务、会务接待等分别培育一名专业讲师,充实讲师队伍建设,不断提升公司的培训能力和专业水平。
逸欣物业行政总监常霞
常总表示,此次内训师启动会的召开是公司不断完善培训举措,提升培训工作成效的一个开端,旨在为公司讲师团队储备注入更多的后备力量。各项目要积极发动项目的专业人员报名加入讲师队伍,让公司的讲师队伍不断壮大;内部讲师要以提升员工综合素质为出发点,聚焦专业板块,从前期课件准备、现场教学、讲课技能、提升管理效能等角度出发,不断发挥个人的专业能力,将各板块的专业知识“引进来,送下去”,通过持续培训,全面激发员工个人内在潜能,不断提升项目的管理水平和现场服务品质。
03培训赋能提素质
湖南逸欣物业首次内训师启动会,是公司组建第一支内部讲师队伍的“集结号”,标志着公司培训工作更上一个台阶,更为逸欣物业重视培训培养、聚焦人才建设、致力员工赋能、引领未来发展打下了坚实的基础。
下一步,内训师团队将紧扣公司主营业务板块服务内容,用更科学的管理、更系统的培训、更专业的培训技能、提升员工综合素质,锻造更优质的服务内容,助力公司标准化管理和专业化发展。
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